Εκπαιδευτικό πρόγραμμα Νοσηλευτικής Υπηρεσίας 2025 -26

Εκπαίδευση

Είναι αλήθεια ότι η εκπαίδευση προσωπικού,  γενικότερα αποτελεί ένα πεδίο απαραίτητο, σημαντικό με τεράστια και ραγδαία εξέλιξη στον τομέα της υγείας.        Η πολυπλοκότητα των περιστατικών που διαχειρίζεστε καθημερινά στο τμήμα σας, απαιτεί  μια συνεχή επιμόρφωση και εξειδίκευση του νοσηλευτικού προσωπικού ευθύνης σας

Πρώτο και σημαντικό βήμα η ανίχνευση εκπαιδευτικών αναγκών .

Αρχικά, με την πολύτιμη  συνεργασία  σας θα γίνει  συλλογή  των εκπαιδευτικών αναγκών του νοσηλευτικού προσωπικού  ευθύνης σας ,      μέσω  της συμπλήρωσης του ερωτηματολόγιου που βρίσκετε σε ηλεκτρονική μορφή εδώ    Ερωτηματολόγιο Ανίχνευσης Εκπαιδευτικών Αναγκών

Παράκληση η συμπλήρωση του ερωτηματολογίου να γίνει μέχρι της 9 Φεβρουαρίου 2025. 

Στην συνέχεια, σας καταθέτω μερικές προτάσεις που θα διαμορφωθούν ανάλογα με τα αποτελέσματα του ερωτηματολόγιου, και θα αποτελέσουν  στους κεντρικούς άξονες πάνω στους οποίους θα συσταθεί  το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα της Νοσηλευτικής Υπηρεσίας για το 2025 .                                       

Σε μια γενική θεώρηση,   ο σκοπός  μπορεί να κατηγοριοποιηθεί  στις ακόλουθες ενότητες:

  1. Βελτίωση Γνώσεων και Δεξιοτήτων:
    • Ενίσχυση των γνώσεων των νοσηλευτών σε συγκεκριμένους τομείς (π.χ. διαχείριση χρόνιων παθήσεων, νοσοκομειακές λοιμώξεις κτλ).
    • Ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων (π.χ. χρήση νέων ιατρικών συσκευών, εφαρμογή επικαιροποιημένων πρωτοκόλλων).
    • Βελτίωση των επικοινωνιακών δεξιοτήτων με τους ασθενείς και τους συγγενείς τους.
  1. Υιοθέτηση Νέων Τεχνολογιών:
    • Εκπαίδευση στη χρήση νέων ιατρικών συσκευών και λογισμικού.
    • Ενσωμάτωση της τεχνολογίας στην καθημερινή νοσηλευτική πρακτική.
    • Βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας των διαδικασιών μέσω της χρήσης της τεχνολογίας.
  2. Ενδυνάμωση του Προσωπικού:
    • Αύξηση της αυτοεκτίμησης – ενδυνάμωση  των νοσηλευτών.
    • Ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων.
    • Προώθηση της συνεργασίας και της ομαδικής εργασίας.
  3. Βελτίωση της Ποιότητας της Φροντίδας:
    • Μείωση των ιατρογενών σφαλμάτων.
    • Αύξηση της ικανοποίησης των ασθενών.
    • Συμβολή στην επίτευξη των στόχων του νοσοκομείου.

Παραδείγματα Συγκεκριμένων Σκοπών:

  • “Να εκπαιδευτούν όλοι οι νοσηλευτές της κλινικής στην εφαρμογή του νέου πρωτοκόλλου για τη διαχείριση των χρόνιων ελκών, έως το τέλος του έτους.”
  • “Να βελτιωθεί η ικανοποίηση των ασθενών σχετικά με την παροχή πληροφοριών σχετικά με τη θεραπεία τους, μέσω της εκπαίδευσης των νοσηλευτών σε τεχνικές αποτελεσματικής επικοινωνίας.”
  • “Να αναπτυχθούν οι δεξιότητες των νοσηλευτών στη χρήση του ηλεκτρονικού φακέλου ασθενή, ώστε να μειωθεί ο χρόνος που απαιτείται για την καταγραφή των δεδομένων.

Πρόσθετες  Πληροφορίες

  • Ενθάρρυνση της Συμμετοχής: Δημιουργία  κλίματος  που ενθαρρύνει τη συμμετοχή όλων των νοσηλευτών.
  • Ευέλικτα Προγράμματα: Δημιουργία  ευέλικτων  επιλογών  εκπαίδευσης για την εξυπηρέτηση  των  συμμετεχόντων. 
  • Συνεργασία με Άλλους Φορείς: Συνεργασία με το Επιστημονικό Συμβούλιο του Νοσοκομείου,  Πανεπιστήμια Νοσηλευτικής, Επαγγελματικές Ενώσεις κα όμορα  Νοσοκομεία για την ανταλλαγή καλών πρακτικών.
  • Ενδυνάμωση της Συμμετοχής των Νοσηλευτών
  • Ομάδες Εργασίας με Περισσότερα Δικαιώματα: Οι ομάδες εργασίας νοσηλευτών ,  θα μπορούσαν να έχουν πιο ενεργό ρόλο στη διαμόρφωση του προγραμμάτων. . Για παράδειγμα, θα μπορούσαν να αναλάβουν την διοργάνωση   πχ : Νοσηλευτικής Ημερίδας – Ημέρες Νοσηλευτικής –  Αφιέρωμα στην Παγκόσμια Ημέρα νοσηλευτή  – Συμμετοχή σε Στρογγυλά Τραπέζια σε Επιστημονικά  Συνέδρια  κ.α
  • “Mentoring” Προγράμματα: Η δημιουργία ενός συστήματος mentoring θα μπορούσε να ενθαρρύνει την ανταλλαγή γνώσεων και εμπειριών μεταξύ των νοσηλευτών με διαφορετικό επίπεδο εμπειρίας.
  • Κίνητρα Συμμετοχής: Επιπλέον των πιστοποιητικών, θα μπορούσαν να προσφέρονται και άλλα κίνητρα, προτεραιότητα σε επιλογές για υπηρεσία ή εγγραφή  σε συνέδρια.

Αγαπητοί Προϊστάμενοι ,

εύλογο είναι ότι ένα  καλά σχεδιασμένο και υλοποιημένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα αποτελεί πολύτιμο στοιχείο για την βελτίωση των γνώσεων και δεξιοτήτων των νοσηλευτών,   οι οποίες στην συνέχεια αντανακλούν  στην βελτίωση της  παροχής  ποιότητας στην  φροντίδα των  ασθενών,  και αυτό με την σειρά του  μετράει στην  βελτίωση της αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας του νοσοκομείου.                                                                                                                  

Με την προσδοκία για μια  δημιουργική και αποτελεσματική συνεργασία στο Εκπαιδευτικό νοσηλευτικό  πρόγραμμα  για το έτος 2025 .

Η Προϊσταμένη Α΄ Νοσηλευτικού τομέα

Μαρία Αρβανίτη

Πληροφορίες

Υπεύθυνη Εκπαίδευσης Ν.Υ.
Σχεδιασμός – υλοποίηση

Τομεάρχης Α΄ Νοσηλευτικού Τομέα
Αρβανίτη Μαρία

Τήλ 213 2028903

Κύλιση στην κορυφή
Μετάβαση στο περιεχόμενο